Новости

Координационный центр развития определил стратегические задачи на три года

В Москве состоялась стратегическая сессия Координационного центра развития (КЦР), в который входят основные организации ТЭК, использующие в своей работе технологии информационного моделирования (ТИМ), а также ГК «СиСофт». Участники объединения обсуждают актуальные вопросы развития программного обеспечения и особенности сотрудничества. Такая форма взаимодействия позволяет заказчикам программного обеспечения оперативно решать бизнес-задачи, а вендору — совершенствовать линейку своих продуктов.

Создание КЦР инициировало ПАО «Газпром». В проект вошли такие крупные компании, как ПАО «Сибур Холдинг», ГК «СиСофт», а также ГК «Росатом». Главными задачами центра являются:

  • детализация, корректировка и этапность дорожной карты развития программного обеспечения (ПО), исходя из ключевых потребностей ТЭК с учетом специальностей и совершенствования ТИМ;
  • приоритизация ключевых функциональных и технических требований к развитию ПО с учетом мнений пользователей и экспертов по конкретным специальностям/дисциплинам;
  • создание площадки для обмена информацией и требованиями между участниками, а также для формирования базы знаний по направлениям деятельности;
  • создание рабочих групп пользователей и экспертов по дисциплинам для обсуждения требований и их выравнивания.

Директор по развитию технологий информационного моделирования ГК «СиСофт» Сергей Ергопуло отметил, что эта вертикаль позволяет не упускать стратегические цели и понимать, какие задачи беспокоят инженеров и требуют автоматизации. Благодаря координации задач компания повышает конкурентоспособность своего продукта.

В начале 2025 года КЦР определил более 70 приоритетных задач. Часть из них уже решена, остальные находятся в работе. Представители ГК «СиСофт» за год провели семь видеоконференций, в ходе которых продемонстрировали реализованный в флагманских продуктах функционал.

Заместитель генерального директора по информационным технологиям ООО «Газпром проектирование» Вячеслав Гурьянов рассказал о результатах, которых достигла компания в рамках работы с участниками КЦР: «Главным из них стала организация процесса по систематизации задач и выработке алгоритмов взаимодействия. Это позволило четко определить, как выстраивать коммуникацию и ставить задачи, чтобы вендор мог эффективно их решать».
Иван Дербугов, руководитель направления «Развитие процессов инжиниринга» ООО «Новые ресурсы» (центр компетенций СИБУР в области промышленного инжиниринга), считает: «Ключевой вызов ближайшего будущего ─ не только повышение эффективности проектирования за счет технологий информационного моделирования, но и применение информационных моделей в единой цифровой среде для всего жизненного цикла объекта: от проведения инженерных изысканий, проектирования и строительства до окончания эксплуатации. И здесь синергия с другими командами и отраслями, о которых мы также говорили, будет критически важна для создания и внедрения эффективных решений».
Участники встречи обсудили новые возможности флагманских продуктов ГК «СиСофт» и сформировали стратегические цели КЦР на ближайшие три года: внедрение новых инструментов и решений, которые облегчат труд проектировщиков, налаживание сотрудничества с государственными органами власти, выступающими в качестве регуляторов. Также для повышения эффективности работы необходимо проанализировать требования строительных подрядчиков к информационному моделированию.
В ходе сессии исполнительный и технический директор «СиСофт Девелопмент» Игорь Орельяна Урсуа анонсировал доработки флагманского продукта комплексной системы Model Studio CS, которые должны появиться в следующем году:

«Когда мы создавали Координационный центр развития, не верилось, что сможем выровнять требования от разных заказчиков. У крупных компаний есть свое видение, поэтому сейчас мы корректируем планы по развитию продукта. Итогом взаимодействия в КЦР стало позитивное движение, благодаря которому нам удалось улучшить управляемость процессами и оптимально выстроить работу команд».
На встрече обсуждалась возможность расширения состава центра за пределы ТЭК.
«С одной стороны, у нас есть своя специфика, с другой, мы ограничены рамками отрасли и не видим полной картины. Поэтому рассматривалась возможность включения в состав центра компаний из других отраслей и обсуждались критерии отбора. Важно найти баланс между пересечением интересов и смежными вопросами. Даже если компания не из ТЭК, но ее деятельность пересекается с нашими интересами, мы будем рады видеть ее в составе центра», — заявил председатель координационного центра развития ПО в области ТИМ, заместитель начальника департамента ПАО «Газпром» Сергей Буторов.

Он отметил, что все, что находится за пределами опыта ТЭК, представляет интерес как образец новых подходов и мышления, и добавил, что КЦР также изучает возможность сотрудничества со стартапами и студенческими разработками: «Хотя члены нашего центра — крупные компании и холдинги, иногда именно молодые проектировщики рассматривают нестандартные решения, на которые мы, возможно, не обратили бы внимания. В этом заключается потенциал для развития».
Стратегическая сессия завершилась церемонией награждения активных участников КЦР, которые внесли весомый вклад в работу объединения и в развитие программных продуктов ГК «СиСофт» в области технологий информационного моделирования.
2026-03-15 14:05