Координационный центр по доработке ПО в ТИМ выбрал главную цель

Задача — разработать решение, которое позволит формировать и развивать информационную модель на всех этапах —от прединвестиционного этапа до эксплуатации.

12 декабря состоялась стратегическая сессия Координационного центра, посвященная итогам работы в 2025 г. и формированию стратегических задач на 2026-2028 гг. Цели сессии подвел заместитель начальника департамента ПАО "Газпром" Сергей Буторов. По совместительству он является председателем координационного центра по доработке программного обеспечения в области ТИМ.

Сергей Буторов напомнил, что 23 января 2025 г. на сессии ТИМ в топливно-энергетическом комплексе (ТЭК), организованной ПАО "Газпром", участники обсудили обмен опытом и развитие сотрудничества. Итогом той встречи стало единогласное решение по созданию координационного центра.

Инициатором создания Координационного центра развития (КЦР) по доработке программного обеспечения в области ТИМ выступило ПАО "Газпром", в проект вошли такие компании, как АО "МХК ЕвроХим", ПАО "Сибур Холдинг", ГК "СиСофт", а также ГК "Росатом". Основная задача центра - развитие отечественного программного обеспечения на основе обратной связи с пользователями.

Исполнительный директор АО "СиСофт Девелопмент" Игорь Орельяна Урсуа заявил, что при создании Координационного центра развития не верилось, что ГК "СиСофт" сможет выровнять требования от разных заказчиков: "У крупных заказчиков есть видение развития, поэтому мы корректируем планы по развитию продукта, синхронизируя их с этим видением. Итогом взаимодействия в Координационном центре развития стало позитивное движение, благодаря которому нам удалось улучшить управляемость процессами и оптимально выстроить работу команд".

На вопрос корреспондента ComNews, возможно ли участие в Координационном центре для компаний не из ТЭК, и какие экспертизы были бы полезны для центра, Сергей Буторов ответил, что внутри Координационного центра обсуждалась возможность расширения состава центра за пределы ТЭК: "С одной стороны, у нас есть своя специфика, с другой - мы ограничены рамками отрасли и не видим полной картины. Поэтому мы рассматривали возможность включения в состав центра компаний из других отраслей. Что касается критериев отбора, то мы обсуждали этот вопрос. Важно найти баланс между пересечением интересов и смежными вопросами. Даже если компания не из ТЭК, но ее деятельность пересекается с нашими интересами, мы будем рады ее видеть в составе центра".

Сергей Буторов пояснил, что все, что находится за пределами опыта ТЭК, представляет интерес, так как это новые подходы и мышление. "Например, мы общаемся с другими компаниями, и нам интересны их идеи по использованию информационного моделирования в различных циклах работы, очень ценны для нас", - сказал председатель Координационного центра ТИМ.

Сергей Буторов отметил, что Координационный центр развития ТИМ также рассматривает возможность сотрудничества со стартапами и студенческими разработками: "Хотя члены нашего центра - крупные компании и холдинги, иногда именно молодые проекты предлагают нестандартные решения, на которые мы, возможно, не обратили бы внимания. В этом есть потенциал для развития".

Заместитель генерального директора по информационным технологиям ООО "Газпром проектирование" Вячеслав Гурьянов рассказал о достижениях компании в работе с участниками Координационного центра. Он отметил, что главным результатом стала организация процесса по систематизации задач и выработке алгоритмов взаимодействия специалистов - участников КЦР. Это позволило четко определить, как выстраивать коммуникацию и ставить задачи, чтобы специалисты вендора могли их эффективно решать.

Вячеслав Гурьянов отметил, что если говорить о новых компаниях, которые могли бы стать членами центра, интерес есть к еще одному отечественному вендору: "Мы уже обсудили этот вопрос в рабочем порядке и даже согласовали приглашение. Очень надеюсь, что они официально акцептуют его, так как на рабочем уровне они уже подтвердили участие в Координационном центре".

Руководитель отдела комплексных решений ГК "СиСофт" Александр Белкин рассказал про статус исполнения пунктов дорожной карты развития программных продуктов ГК "СиСофт": "Мы внедрили в последние версии программного обеспечения около 5000 задач. Они касались доработки, оптимизации и улучшения функционала. Что касается портала Stakeholders (проект участников Координационного центра - прим. ComNews), то к нему подключено 140 пользователей. Мы создали 765 задач, из которых 135 уже выполнены, а 65 закрыты. Остальные задачи находятся в процессе выполнения".

Александр Белкин напомнил, что в июне 2025 г. на базе ООО "Газпром проектирование" в Саратове технические координаторы провели встречу: "На ней мы отобрали 74 приоритетные задачи и разделили их на блоки. Первый и второй блоки разработаны на основе дорожной карты. В них входит 51 задача. Из них 15 уже выполнены, а 36 находятся в работе. Третий блок составили задачи, выбранные техническими координаторами. Мы добавили их на портал Redmine. На данный момент восемь задач решены, а 15 находятся в процессе выполнения".

Александр Белкин отметил, что кроме работы с порталом Stakeholders "СиСофт" провел семь демонстраций реализованного функционала во флагманских продуктах: генплан, стройка, трубы, кабельные хозяйства. "Мы также познакомили пользователей с комплексной методологией работы в системах Model Studio (MS) и XLib (X library - библиотека функций клиента системы X Window, написанная на языке Си - прим. ComNews), включая передачу заданий между отделами", - сказал Александр Белкин.